数字化经济已经成为未来长效发展的主线，智能化也正在重构人们的办公、娱乐、生活方式。致力于运用创新科技和数据能力，提高差旅管理效率，已然成为当今企业管理者的必修课。
2023年4月26日，由在途商旅举办的「通向未来 数智伴行」沙龙·成都站圆满落幕，在途力邀商旅行业大咖莅临尧棠公馆，在民国公馆美学中，韵味斐然间，围绕未来差旅数智化主题，洞察企业数字化转型与变革新态势。
如今，中国差旅管理市场的规模已达30000亿，其企业商旅管理也开始趋向无纸化、移动化和个性化，主要目的在于提高企业差旅管理效率，降低差旅成本。但于终端企业用户而言，无暇与多个供应商对接、价格居高不下、管理系统复杂……与TMC、上游供应商等差旅服务商的痛点需求仍匹配不上。新世代的TMC系统到底怎么做?在途商旅高级副总裁陈庆，以《中国差旅管理市场终极方案分享》为主题，给出了在途的回答。
在途商旅 高级副总裁 陈庆
“在中国差旅管理市场，一个差旅公司提供的三大核心要素是服务能力、资源能力和系统能力。”对于中国TMC资源，陈庆表示，不同于传统模式，在途采取DTC（Direct to Corporation）模式管理供应商，构建资源方直销通道，直销竞价，价格穿透直达企业，为企业实现开放透明的一键采购通道。
谈及TMC服务，陈庆提出一个问题，作为差旅管理服务商，我们有没有可能为每位出差员工都配备服务专员？在途用鹰眼云客服，交出了自己的答卷。
在中国TMC系统方面，陈庆认为，持续创新是赋能企业差旅数智化发展的助推剂。从2019起至今，在途商旅智能行程规划系统历经迭代，基于效率、价格、体验等三大维度，在用户效率与体验、行程规划、成本控制、数据处理、云客服等等方面进行创新升级，为企业差旅赋能，提升差旅效率。
中国的差旅市场已然进入了全链路、数字化、专业化、提供解决方案的时代。作为差旅管理服务商，在途商旅具备高技术、高投入和对经济社会发展强拉动的能量，将赋能企业高效快速发展。差旅数字化转型已成为企业刚需，财务数字化变革持续进行中。为此，本次沙龙邀请了每刻科技联合创始人/高级会计师魏强，以《数智时代财务管理转型与价值创造——会写程序的CFO说数字化转型》为主题进行了分享。围绕费用报销、采购应付和会计档案等典型业务场景，魏强讲业财数字化落地，向与会嘉宾深入阐述了数智化时代下，每刻科技对企业财务板块的支撑和赋能。
魏强表示，进入数智时代，财务管理的角色定位和价值创造将面临巨大变革，在今天所有巨大的不确定中，只有数字化是确定的。过去，数字化转型是企业的选择题，而如今，是企业生存的必答题。数字化是财务工作的基础、是标配，而财务数字化不仅是一种工具，更是一种思想。魏强强调了财务数字化思想的三个关键词，即生态化、智能化、无纸化。
“对于财务人员而言，必须要了解或熟悉你所在组织的业务，这是数字化转型的前提。未来10年，是传统行业推进数字化的最后10年。如果从现在起还不准备变革，相信最后一定会变成‘数字脱贫’的对象。”魏强说到。“我们要让财务人员能投入80%以上的时间到20%真正重要、有价值的工作中去。”在沙龙现场，魏强提出了一个“铁三角模型”：在以各方充分领会企业的发展战略、熟悉了解企业不同阶段的计划目标和密切配合的基础上，专业的人做专业的事，专业的软件解决专业的问题，专业的人选专业的软件，通过合适的方式将他们连接起来成为真正的系统，以助力业财数字化成功。
在谈论前沿科技、开拓商旅新门道之余，现场咖啡品鉴会同样妙趣横生。商旅人切换模式，从行业交流到咖啡分享，跟随资深咖啡大师，在了解、制作、品鉴的过程里，放松心情，拓展味蕾感官之旅。
伴随大数据、云计算、人工智能、物联网等新兴技术的迅猛发展，各行各业都在全面加速数字化转型和智能化升级。我们期待在数字化经济的时代背景下，更多企业、机构和组织能通过运用创新科技和数据能力，提高差旅管理效率，提升企业的盈利能力和竞争力，加快实现降本增效的目标。
